培養(yǎng)先進干部隊伍
發(fā)布時間：
2024-07-26
【管理篇】淺談培養(yǎng)先進干部
（ 鴻大員工karl / 文 ）
早些年，本人代表公司，有幸參加過一期由省工信廳主辦的管理干部培訓班。主講內(nèi)容是關于中小企業(yè)精細化管理。其中有這么一句話，印象非常深刻?！皼]有落后的群眾，只有落后的干部?！?/span>
我本人沒什么管理經(jīng)驗，在公司多年，看到過，關注過很多人和事，漸漸的也發(fā)現(xiàn)這些事，也印證了這句話。所以今年重提，算是拋磚引玉，通過交流，讓自己再學習一次。
就我們這等規(guī)模的工業(yè)制造企業(yè)而言，設立了黨支部。鑒于黨組織的先進性，公司首先在中高層管理干部的選拔任命上，就應采取黨員和入黨先進積極分子優(yōu)先的原則。
那如何才能才能造就先進干部嘞？我也寫一點學后感，淺談幾個“力”。
一個好的現(xiàn)場企管干部，要想具備并保持先進性，首先得練好聽力。不能一開始就高高在上，指手畫腳瞎指揮。必須先沉到基層，與員工打成一片，動手體驗積累實戰(zhàn)經(jīng)驗。這就是領袖毛主席所說的，沒有調查就沒有發(fā)言權。多傾聽群眾聲音，和群眾成為推心置腹的好朋友。
決策力：正確決策規(guī)劃本部門的每個員工，每天該做什么，為什么，怎么做，何時做，何地做，何人做。
組織力: 科學巧妙的把不同個性特點特長的本部員工，合理調動，協(xié)同作戰(zhàn)。保證決策任務的有序有效落實。
執(zhí)行力：先進干部，自身必須具備雷厲風行的工作作風，追求實干，講究有效、實效和高效。
判斷力：能明辨是非好壞，對錯，優(yōu)劣，真?zhèn)?。做事公正嚴明?/span>
創(chuàng)新力：思想與時俱進，擁有并保持活力。敢于擅于發(fā)現(xiàn)新問題，提出新思想見解與方案，帶領團隊創(chuàng)造新局面。
人格魅力：這是一個長期修養(yǎng)的過程。比如良好素養(yǎng)，能打動和感染人，做事原則且靈活把人凝聚，讓員工有夢想和希望，讓自己對下屬有一馬當先有獨當一面，有誠信有擔當。
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