【企業(yè)安全管理】 記公司領(lǐng)導(dǎo)羅總親抓安全二三事
發(fā)布時間:
2024-09-19
一事:這還得先從我說起,起初,我對“安全”的理解,還是有幾分空泛而抽象,后來參加安全培訓(xùn),隨羅總在車間巡查,漸漸對安全的認(rèn)識才具體實(shí)在,甚至深刻。員工是企業(yè)主體,公司一把手羅總是企業(yè)安全第一責(zé)任人。公司辦公樓一樓辦公室門,是臨生產(chǎn)園區(qū)馬路的,為了預(yù)防馬路上來往的車輛,包括電動車,對出入公司的員工或者外來人員,造成傷害,羅總特意在辦公室門口,放置了四個醒目的塑料大水缸。里面養(yǎng)殖一些綠色環(huán)保的浮游植物。既美化了環(huán)境,又起到一定的安全保護(hù)作用。這雖是一件小事,但正是這些具體細(xì)節(jié),彰顯出公司領(lǐng)導(dǎo)心里裝著責(zé)任,心系員工安全的格局情懷。
二事:羅總和員工打成一片,這除了他走近員工,走進(jìn)車間外,還包括這里我想說的,走進(jìn)食堂。他平日里都和員工一起吃食堂,食堂做啥他吃啥,而且一般還落在后面,可能還沒剩下啥。就這么摳唆,大家都吃的省。但在安全投入上,就沒這么摳唆了,寧肯從牙縫里擠出錢來,裝備安全設(shè)備實(shí)施用品,。這不,特殊安全面罩,一批就購下十套作為儲備。保障每位崗位員工都按照有關(guān)規(guī)定合理佩戴。
三事:羅總對安全問題和隱患,從不放過。記得不久前的一個晚班,車間一女員工不小心摔傷,第二天一大早,我就看見羅總在車間門口正在和安全員交談。還聽取了我的個人意見。從事故分析,到責(zé)任和制度,到具體措施,包括隱患和風(fēng)險防范等等,都溝通的相當(dāng)詳盡。第一時間就落實(shí)了。(karl 2024.9.19)
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